苗栗高商是苗栗縣內唯一專業商業技術型學校,以培育商業技術人才為宗旨,為落實務實致用和特色發展之理念,積極發展本校專業群科特色,強化產學務實鏈結,深化學以致用精神和縮短產學落差,以因應108課綱核心精神,孕育務實致用人才,以「活力、優質、專業」為學校發展願景,如圖一所示,同時依據學校現況的SWOT矩陣分析,如圖二所示,以建立「溫馨友善校園、優質多元學習、專業成長精進」為學校發展目標,是以本校校務發展的願景和目標如下:
ㄧ、學校願景:營造建構優質技職學府,孕育具備「活力、優質、專業」素養之有為青年
二、發展目標:溫馨友善校園、優質多元適性、專業成長精進
(一)溫馨友善校園:建構溫馨友善校園環境
(二)優質多元學習:促進多元適性優質學習
(三)專業成長精進:加強專業成長技能精進
綜上根據本校發展的願景和目標,擬定實施策略之架構,如圖三所示,並據以訂定本校106年至110年中長期校務發展計畫,再經校內研議、專家諮詢、校務會議決議,後陳報國教署核備;發展計畫中預定爭取經費,改善每間教室之雲端教學設備、專科教室充實和各項檢定場所之設置,以提升學生學習效能和檢定的有利環境,以培育優良有創意之專業技術人才,提供國家社會產業之需求,實現本校落實技職教育之理念。
為落實12國民基本教育的推動,以校務發展計畫和教育政策關鍵指標(KPI)為經,以高職優質化、高中職均質化和技職再造計畫為緯,整合校務發展計畫各項的具體策略,落實校務發展,提升技職教育再造的成效,並依照學校現況的SWOT分析(詳見參、現況分析與診斷),針對KPI擬定具體的推動策略(參閱下一頁),如下圖三所示。
依學校現況SWOT分析,針對KPI擬定具體推動策略一覽表
教育政策 關鍵指標(KPI) | 內部 | 外部 | 具體策略 | ||
優勢 | 劣勢 | 機會 | 威脅 | ||
ㄧ、課程特色發展
| 1.各科雙班規模,選修規劃容易 2.課程發展會議,規劃實習課程 3.大學簽訂聯盟,納稅服務學習 4.舉辦職場體驗,推動業界實習 | 1.課綱概念不足,課程發展遲緩 2.商管課程相似,專業缺乏特色 3.畢業去服務業,產學不易推動 4.企業校外實習,工作實難安排 | 1.鄰近學校友善,師資支援容易 2.新課程將實施,本位課程彈性 3.技專校院合作,資源容易取得 4.商管學群齊一,全體便於整合 | 1.環境變化快速,課程銜接不易 2.教育部新課綱,目前尚未定案 3.社區中學多校,競爭頗為激烈 4.各科異中有同,特色難以發展 | 1. 建立課程發展組織有效運作。 2. 研擬各項議題,激盪討論凝聚共識。 3. 實驗試行部分議題,蒐集經驗滾動修正。 4. 發展需求調查期末評鑑SOP,縮減期望與實際落差。 |
二、學生適性揚才
| 1.多元輔導證照,競賽表現優異 2.爭取購書經費,新書推薦自由 3.促進社會關懷,學生可塑性高 | 1.學生著重升學,忽視專業證照 2.欠缺積極動機,主動借閱低落 3.學生欠缺主動,態度不夠積極 | 1.大學開放職校,多元升學管道 2.結盟科大資源,方便行動閱讀 3.累積服務經驗,拓展學校校譽 | 1.高中可考四技,高職競爭增加 2.遊戲軟體引誘,降低寫作意願 3.招募人數不穩,校外安全顧慮 | 1. 試行適性分組持續辦理差異化教學 2. 推動體驗教學與協同教學 3. 建置改善數位教學資源 4.技藝融入課程,專業融入實務 5.整合校園服務學習計畫 6. 技術訓練及參加各級比賽 7. 技藝融入課程,專業融入實務 8. 辦理藝文活動、小論文及寫作競賽、人文藝術展演及講座。 |
三、教師專業發展
| 1.碩士學位主力,學科專長授課 2.教專氛圍形塑,增能意願強烈 3.組織學習社群,教學典範指導 4.教師人資穩定,學校認同明確 | 1.教學心態保守,觀課意願較低 2.校內預算不足,缺乏進修補助 3.政策業務繁雜,易生教學干擾 4.缺乏同儕競爭,影響自主精進 | 1.選修課程增加,多元教材呈現 2.數位創新環境,教法靈活改變 3.技職教育再造,實務教學導向 4.社區認同學校,教師備受肯定 | 1.教專定位不明,長期推動困難 2.多元數位科技,系統整合不易 3.社區產業不足,產學合作不易 4.家長雙薪家庭,親師溝通有限 | 1. 推動教師社群深化教學對話 2. 提升專業與教學增能 3. 推動共同備課、審題、觀課及議課 4. 強化與支援多元創新教學 5. 推動體驗教學與協同教學 |
四、學生就近入學
| 1.勤辦入學宣導,就近入學率高 2.唯一國立商校,專業深獲肯定 3.體驗營隊多元,辦理績效良好 4.重視學生心理,落實輔導工作 | 1.學校僅商業類,學校發展受限 2.家長重視高中,普遍輕視高職 3.著重明星學校,優秀學生外流 4.專業人力不足,提供服務有限 | 1.國教推動適性,導引就近入學 2.學校位於市區,就學交通便利 3.技職體系翻轉,職校漸受重視 4.諮商師人數增,入校機會提升 | 1.苗栗市少子化,人口外移嚴重 2.地方廣設高中,分散學生來源 3.私校廣設新科,吸引學生就讀 4.苗栗資源有限,學生探索不足 | 1加強適性與就近入學宣導 2辦理學校特色成果發表暨研習會 3推動特色營隊適性學習 4 引進諮商心理師資源 |